Formando un Equipo de Implementación Exitoso: Outsourcing IT

Un equipo ágil y proactivo, capaz de identificar y solucionar problemas de manera eficiente, es fundamental para mantener el progreso del proyecto y garantizar su éxito a largo plazo.

 

Antes de Externalizar:

Durante de la externalización:

Establece metas, expectativas y responsabilidades claras:

Fomenta la colaboración y la comunicación:

Establecer responsabilidades claras desde el principio proporcionará una guía clara para cada miembro del equipo y evitará confusiones durante el desarrollo del proyecto.

 

Capacitación y Desarrollo Continuo:

Celebra Logros y Aprendizajes en el Proyecto:

Externalizar ciertas funciones permite acceder a un talento especializado cuando sea necesario, lo que puede mejorar la calidad de la implementación del proyecto de Outsourcing.

 

Establece Métricas de Evaluación y Seguimiento: